大红鹰葡京缅甸赌场网投正规吗

最新报道
  • 卡片
  • 列表
中国企业翻新“东风西渐”,海外投资迎来民企时代

企业的全球化布局不再是单一的市场争夺,而是进阶为了全球整合的竞争。

猜一猜消费者的“隐形需求”

消费并不是单纯的购买行为,而是消费者个性和自我概念的差异化体现。

什么样的做法,让员工敢讲真话?

员工“波澜不惊”,是企业走向衰落的前兆。

任正非说“华为不需要历史”,我们能向华为学什么?

在中国文化背景下,怎样管理一个世界级的大型企业,至今尚无成熟的经验和管理体系。

沃尔玛和亚马逊,正在押注哪些创新专利?

它们在消费者分析和电动购物车等领域的创新上频频下注,而以客户为中心,也是零售创新战略的“圣杯”。

明知道下属意见中肯,管理者为何视而不见?

他们处于尴尬的“中间人”地位,不仅没有获得授权来实施下属的反馈意见,还要被短期业绩所左右。

还在用工业时代的管理方法?你会被“工业互联网”嘲笑

工业互联网引发的不是纯粹的技术问题,而是管理问题。工业互联网带来了管理思维、管理方式的变革,工业时代的管理正在终结。

一支牙膏的定价之旅

别小看为一支牙膏定价的难度,这需要综合考虑门店整体价格定位、商品价格角色、单个商品定价以及组合定价调整方案。

为什么商学教育被诟病、企业竞争无止境?

今天的企业不是一个单体竞争,而是价值链跟价值网的竞争,某种程度上,这种竞争叫竞合,就是既竞争又合作。

“没个性”,阻碍了中国品牌跻身全球阵营

将中国品牌100强的“品牌力”与全球品牌百强对比,会发现,双方在“差异化”的表现上差距最大。

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步?

敏捷组织可以天然生就,也可以自身进化而成。进化成为敏捷组织时,不仅企业的组织运营模式会发生变化,其自身属性也会相应改变。

AI为人类带来新岗位,企业要如何适应新角色?

企业面临的一个最根本的挑战是,很多工作都是全新的,没有人接受过类似的培训。

看完这16个案例才明白,网红都是“历史老熟人”

同一现象或实践,在不同领域被重复发现;同一规律或理论,在历史上被反复总结。找出其中的共性,是商学教育的重要目的。

华为和微软也更新过使命,腾讯为何此时使出这一招?

滴滴乘客遇害、Facebook信息泄露、Uber丑闻频发、特斯拉车辆起火,很多企业在享受兴发娱乐红利的同时,也在承担技术失控、伦理冲突等巨大风险。

好领导都有好眼力,怎样才能发现“背后的信息”?

一流的觉察者不太可能被数据的表象所蒙蔽,他们更善于发现缺陷和欺骗行为,而且能够规避滑坡效应和可预见的危机。

陈天桥创立的“打怪升级管理法”,被网易用得很顺手

陈天桥只看到游戏中玩家的自由练级,却忘了公司不是游戏场,如没有公平合理的顶层规则设计和监督保障机制,激励制度的规则和边界则很可能受到挑战。

更换顾客要小心,因为有人1英镑贱卖了几亿英镑并购的商店

错误的目标顾客的选择,将使企业迷失于消费者需求,失去焦点,最终败走于市场。

腾讯:我们如何让“兴发娱乐向善、AI向善”?

我们需要的不是“中立的兴发娱乐”,而是兴发娱乐向善和AI向善。兴发娱乐必须用于解决我们的星球面对的最重大挑战,“AI向善”的核心在于人类的自省与干预。

预测能力已失效,六大认知帮你战胜“不确定”

无论是宏观环境、竞争对手、行业趋势、或是顾客需求,都处在不确定中,预测已不能帮企业做判断,取而代之的是认知能力。

十个关键词,告诉你数字化转型到底是什么

数字化转型的本质是,在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。

加载更多